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  动漫产业风起云涌,当乐视、优酷土豆、光线传媒等视频网站和电影公司开始追加预算,加大动漫和二次元的内容投入时,国内动漫巨头的奥飞却已经换了条“赛道”。

  1月20日下午,奥飞动漫在北京宣布启动智能S计划。在智能S计划的战略构想下,奥飞动漫不仅将投入20亿元资金,研发包括智能机器人、可穿戴手表等智能终端,同时还战略投资法国蓝蛙、图灵机器人等顶尖机器人公司,以全球一流的智能研发矩阵共同打造全球首个“家庭智能心生态”。

  放眼国内的动漫行业,动漫公司敢跨界做智能机器人的,奥飞是第一家。当然,这也引发了许多业内人的好奇:为什么内容公司要去做智能机器人?在并不擅长的领域,奥飞的核心竞争力会在哪里?

  根据奥飞首席战略官李斌的说法:“预计2016年,奥飞智能手表和儿童机器人的总存量超过100万台,未来将发展成儿童智能领域最大入口平台。”

  优秀企业的成功往往初始于战略上的领先布局。当《大圣归来》的成功让所有的公司都看懂了动漫优质IP布局的必要性时,这个领域的泡沫已经开始迅速膨胀,而这个时候平台和入口的机会其实已经诞生到来。

  那么,奥飞会再次引领娱乐产业的一轮新玩法吗?

  奥飞的“新玩具”

  对于以四驱车起家的奥飞而言,玩具是他们最不陌生的领域。智能机器人虽然具备了更高技术门槛,但其核心理念同样是围绕儿童用户的动漫衍生产品。

  那么奥飞的这些“新玩具”究竟长什么样,《数娱梦工厂》先带大家看看奥飞S计划中率先推出的3款智能机器人。

  NO.1

  名字:乐迪机器人

  定位:学龄前儿童智能陪伴

  特点:《超级飞侠》动画片的主角“穿越”到现实世界。听得懂、看得见、会思考决策、能察言观色、能洞察小朋友情绪变化,还具备学习的能力,知识更丰富,能和孩子们一起成长。思维能力等同于4—5岁儿童,可以跟通过表情、声音、动作、图像等多种交互方式,跟小朋友进行科普、常识、英语、词汇等等各种对话。

  

  NO.2

  名字:嘉佳机器人

  定位:首款专属于儿童的社交机器人

  特点:1)创建儿童朋友圈,让现代小朋友拥有专属于他们的科技产品。

  2)嘉佳机器人与电视台联手,打造一个在云端、可交互的儿童互联网电视台,同时嘉佳机器人也会成为电视台的明星主持人,参与节目制作。

  

  NO.3

  名字:巴迪(Buddy)机器人

  定位:全球首个智能管家

  功能:看家护院。巴迪可以自由移动,可以在主人外出时通过内置摄像头观察室内的情况。如果“他”检测到家中出现温度升高等任何危险情况,“他”便会主动向房主发送警报,及时提醒。然后根据主人远程输送的语音命令或应用程序,调节家中的恒温器、灯光等。

  

  “IP+人工智能”才是行业新趋势

  “IP+人工智能会是整个行业的大趋势。”奥飞动漫集团营运副总裁胡华对《数娱梦工厂》表示。

  或许单纯的理解这个结论会有一点抽象,那么让数娱君用一个鲜活的案例来告诉大家。不知道有多少人还记得刚刚上映的《星球大战7》中的这个机器人BB-8。

  

  作为《星球大战7:原力觉醒》中的新成员,圆滚滚的造型和可爱的机械声,让其在美国市场大受欢迎。为此,机器人创业公司Sphero 联合迪斯尼,一同打造了现实版BB-8机器人。

  这个官方标价 150 美元的智能机器人在开售的前 12 小时里,一口气卖出了 22000 个。但其实这款智能机器人背后的制造公司 Sphero 成立五年来一直默默无闻,是什么让Sphero点石成金?

  答案毫无疑问的是《星球大战》这个经典IP。迪士尼用自己的案例向世人展示了“IP+智能硬件”时代的到来,而这也是促使奥飞杀进智能机器人领域的商业逻辑。

  胡华说:“国内有很多技术很牛的智能硬件公司。但是做出什么很牛的产品出来了吗?很少,这个就是奥飞为什么切入进来的原因。因为奥飞知道,怎么样能够把这样一个技术跟我们的儿童消费者的需求进行匹配。”

  如果说,过去IP的变现路径仅仅只是依靠文学、动漫、动画、电影、游戏来进行,那么如今,奥飞已经让外界清晰的看到,原来智能硬件将可能成为一个更大的变现通道。

  奥飞首席战略官李斌对《数娱梦工厂》表示:“我们跟其他产品有一些本质上的不同,我们是真正意义上做内容与硬件的结合,因为我们知道用户想要什么?奥飞有二十年的经验,中国没有第二家公司在这方面的经验积累比奥飞更长。”

  

  没有IP支撑的智能硬件,只是冷冰冰的科技硬件。而奥飞想要做的,是一个孩子喜欢,家长放心的家庭情感入口。

  这其实是涉及到C2B(用户与企业)的关系问题,1.0时代只是产品时代,2.0时代是内容的时代,3.0的时代可能是平台的时代,而现在4.0的时代特征,其实是情感的连接。

  “以前奥飞经营的是产品,现在经营的是用户。”胡华说的其实就是社群经济,儿童这个群体的需求正被奥飞深层次的进行挖掘,从过去的动画和玩具,发展到现在的智能机器人。

  根据奥飞的计划,2016年底,奥飞智能手表和儿童机器人的总存量超过100万台,抢占儿童智能领域的第一大入口平台。

  面对陌生的智能硬件,奥飞要如何玩转?

  在如今奥飞的智能机器人生态图谱中,图灵机器人公司是重要的合作伙伴。奥飞首批推出的乐迪机器人和嘉佳机器人,都是在奥飞的工程人员跟图灵的工程人员并肩作战下,结合出来的产物。

  这其中,奥飞贡献了《超级飞侠》的IP,而图灵提供了Turing OS操作系统,后者具备语音识别、语义分析、情感识别、视觉识别、自学习的能力,可以让机器人听得见、看得懂、会思考决策、能察言观色,可以和孩子们一起成长。

  

  这也是为什么,奥飞斥资5000万战略入股图灵机器人公司5%股权,以谋取优先合作权的重要原因。

  当然,图灵只是奥飞的合作伙伴之一。用奥飞高层说法是:奥飞希望与全球一流的智能研发矩阵共同打造全球首个“家庭智能心生态”。

  法国蓝蛙是在奥飞生态链上的另一家公司,这家研发出“全球首个智能管家”巴迪的法国公司与奥飞成立了合资公司,将巴迪机器人引入中国进行大中华区的推广及销售。

  奥飞智能科技CEO陈景青对《数娱梦工厂》表示:“在技术层面上,奥飞并不会去做基础的技术研发,这块需要交给奥飞的合作伙伴,比如图灵、蓝蛙、科大讯飞等等,奥飞会是一个开放的平台,我们会扶持和鼓励更多的开发者参与进来。”

  

  不仅仅是硬件制造,内容开发也是奥飞所渴求的,尤其是嘉佳机器人带有屏幕,含有卡通影视播放功能,这就等于在电视机、PC、PAD、手机以外又新增的一块屏,因此包括动画版权、游戏应用、儿童教育在内的内容填充就会必不可少。

  就像当初的乐视、东方明珠等传媒巨头进军硬件一样,当一家纯粹的内容公司开始切入硬件领域后,“硬件+内容+应用+平台”的生态特征就会自然而然的显现。

  由此来看,奥飞涉足智能机器人,其意义远不止是新业务线的拓展那么简单,而是将完全踏入一个崭新的生态构筑者的角色中。

  有意思的额,在A股所有的文化传媒类上市公司中,2015年市值能过1000亿的恰好只有乐视和东方明珠两家。如今,A股市值为446亿元的奥飞动漫也进军智能硬件领域了,那么下一个千亿市值的文化上市公司将会花落谁家呢?

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